Beratungsunterstützung für Unternehmen

1. Was ist eine Personalentwicklungsberatung?

Hier kann es sich aus Unternehmenssicht sowohl um konkrete Entwicklungsperspektiven für einzelne Fach- und Führungskräfte in Unternehmen handeln, aber auch um Prozessanpassungen oder -veränderungen im unternehmerischen Personalentwicklungsbereich.

Liegt der Fokus auf einzelnen Fach- oder Führungskräften, so handelt es sich meist um konkrete Karriereentwicklungsberatungen. Das Unternehmen identifiziert – meist in Abstimmung mit den entsprechenden Mitarbeitern – ein denkbares Karriereziel. Und nun wird gemeinsam analysiert, welche Kompetenzen vorhanden und welche noch ausgebaut oder optimiert werden sollten. Hier kann die IHK wiederum als neutrale Institution auf das Portfolio an Bildungsträgern in der Region und darüber hinaus zurückgreifen und entsprechende Empfehlungen geben. Bei Bedarf besteht auch die Möglichkeit, an Coaches weiter zu vermitteln, die die Karriere dann als „Sparringspartner“ mit begleiten und regelmäßiges Feedback geben. Ein solches Karriere-Coaching ist dann aber entgeltpflichtig.

Richtet sich der Blick nicht nur auf Einzelpersonen, sondern aus Unternehmenssicht auf die Organisations- und damit auch auf die Personalentwicklung im Ganzen, so kann hier eine konzeptionelle Unterstützung entstehen. Aus der externen Perspektive werden dann die angedachten Entwicklungslinien diskutiert und mögliche Prozesse und Programme entwickelt. Für diese Programme können dann auch verschiedene Partner (Trainer, Berater, weitere Bildungsinstitutionen) herangezogen werden.

Sobald die IHK dann auch als Anbieter von Weiterbildungsmaßnahmen gefordert ist, kommen wir zur Inhouse-Beratung.

2. Wo erfolgt die Personalentwicklungsberatung?

Das bestimmt das Unternehmen. Grundsätzlich besteht die Möglichkeit, diese Gespräche vor Ort im Unternehmen, in der IHK in Weingarten oder an einem anderen Ort zu führen.