Demografische Veränderungen bergen auch Chancen

Die Alterspyramide verschiebt sich immer weiter weg von den jungen hin zu den älteren Menschen. Das wirkt sich auch auf die Unternehmen aus. Bereits heute ist festzustellen, dass sich Unternehmen schwerer tun, Auszubildende oder junge Fachkräfte zu gewinnen.

Das birgt auch Chancen für die Belegschaften im Unternehmen. Kompetenzen, Know-how und spezifische Fertigkeiten werden länger und intensiver genutzt. Für die Unternehmensprozesse bedeutet das zwar, dass sie teilweise an diese veränderten Rahmenbedingungen angepasst werden müssen, aber nicht immer sind diese Anpassungen nur mit Aufwand verbunden. Sehr häufig entsteht auch ein neuer Zusatznutzen - durch bessere interne Vernetzung, durch Teilung des Know-how.

Unternehmen, die bereits über eine strategische Personalentwicklung inklusive entsprechender Maßnahmen verfügen, sind auch in einer durch demografische Veränderungen beeinflusste Umwelt gut aufgestellt. Hier sind Themen wie Altersstrukturanalyse, alters- und leistungsgerechte Arbeitsplätze und -aufgaben nicht neu.

Qualifizierungsprozesse können dazu beitragen, Veränderungsprozesse oder die Einführung einer "demografieorientierten Personalentwicklung" zu begleiten und die Veränderungsimpulse zu unterstützen. Je früher sowohl die Arbeitnehmer wie der Arbeitgeber aus Prozessveränderungen sowohl einen individuellen wie auch kollektiven Nutzen erkennt, desto stärker werden die Veränderungen mitgetragen.

Egal ob Seminar oder Lehrgang, hier darf das Bestreben nicht sein, Wissen auf Halde zu entwickeln, sondern sich an den Veränderungen orientieren, die Notwendigkeit von Qualifizierung durch integrierte Umsetzung zu vermitteln.

Die IHK unterstützt auch hier durch

• Beratung zum Thema Demografie
• Beratung zum Thema Qualifizierung inkl. Inhouse-Beratung
• die trägerunabhängige Beratung zu verschiedenen Bildungsmaßnahmen.